Основы управления проектами на базе стандартов PMI PMBOK
Базовая система знаний: процессы, роли, документы и инструменты управления проектом.
Ташкент · PMI PMBOK
Проекты, которые завершаются в срок и в бюджет
Тренинги по сертифицированным программам и консалтинг по управлению проектами от практика с 10-летним опытом руководства проектами в нефтегазовой отрасли.
01
Практик, а не теоретик
Опыт, проверенный реальными проектами в нефтегазовой отрасли, переложенный на язык вашего бизнеса.
12лет опыта в нефтегазовой отрасли
10лет практического управления проектами
Проектный офисруководство и постановка с нуля
MBAприглашённый лектор программы
Алексей Лян
Эксперт по управлению проектами, тренер и консультант
Помогаю компаниям выстраивать систему управления проектами: от обучения команды до внедрения методологии и запуска проектного офиса.
Выступаю на профильных конференциях, публикуюсь в отраслевых журналах и преподаю в бизнес-школах. Все программы опираются на международный стандарт PMI PMBOK и адаптируются под локальный контекст.
Образование
Магистерская программа «Управление проектами: анализ, инвестиции, технология реализации» — Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I
02
Тренинги
Сертифицированные программы для руководителей и проектных команд. Онлайн и офлайн, в корпоративном формате.
Управление заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) проекта
Как выявлять, анализировать и вовлекать всех, кто влияет на успех проекта.
Управление закупками и формирование контрактной стратегии
Выбор типа контракта, распределение рисков и работа с подрядчиками.
Эффективное управление сроками проекта в Microsoft Project
Построение расписания, критический путь, ресурсы и контроль отклонений.
Администрирование и управление изменениями проекта
Процедуры запросов на изменения, контроль содержания и документооборот.
Извлечённые уроки проекта — инструмент масштабирования бизнеса
Как собирать опыт проектов и превращать его в преимущество компании.
Тренинг под конкретный запрос бизнеса
Разработаю программу под задачи вашей команды — от диагностики до проведения.
Первоначальный запрос: тема или задача обучения
Переговоры с заказчиком
Сбор информации и предтренинговая диагностика сотрудников
Подготовка и утверждение программы
Проведение тренинга
03
Консалтинг
Комплексный консалтинг для открытия успешного бизнеса или трансформации существующего — по локальным ценам.
Аудит корпоративной системы проектного управления
Определяем эффективность управления проектами и зрелость проектной команды. Изучаем локально-нормативные акты, устав проекта, планы управления, отчётность и оргструктуру, проводим интервью с ключевыми участниками.
Результат: отчёт о текущем состоянии и план действий по повышению эффективности и ценности.
Внедрение корпоративной системы управления проектами
Разработка методологии в соответствии с принципами PMI PMBOK.
Постановка проектного офиса
Создание, развитие и разработка работающей методологии проектного офиса.
04
Статьи и конференции
Доклады на отраслевых форумах и публикации в профильных изданиях.
Журнал «Управление проектами», 2019
«Как разработать хорошую контрактную стратегию проекта?»
№50–51 (3–4-2019), pmmagazine.ru, стр. 70
2021
«Интегрированный анализ влияния рисков на оценку стоимости и график проекта»
IX Российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу, 28–29 октября, Москва
2020Выступление
«Проектирование и строительство в Европе. Промышленные объекты»
Санкт-Петербургское отделение PMI, 29 октября, онлайн
2020Статья
«Современные требования к системе мотивации проектного персонала»
Журнал «Вестник науки и образования», №1(79), Москва
2019
XVIII Международная конференция по управлению проектами
29–30 мая, Москва
2012Конференция
IV Научно-техническая конференция
Московская школа управления СКОЛКОВО, ноябрь, Москва
05
Сертификаты и рекомендации
Нажмите на документ, чтобы рассмотреть его подробнее.
Контакты
Обсудим ваш проект?
Оставьте заявку — перезвоню и предложу формат обучения или консалтинга под вашу задачу.